안녕하세요.최근 제가 참석한 한 스타트업 IR 미팅에서 흥미로운 장면을 목격했습니다. CEO가 "올해 매출 200억 돌파!"라고 자랑스럽게 발표했는데, 재무제표를 자세히 들여다보니 매출원가율이 85%에 달하더군요. 결국 영업이익은 고작 5억. 직원들은 야근에 시달리는데 회사는 돈을 못 버는 전형적인 비효율 구조였죠.여러분이 다니는 회사도 비슷하지 않나요? 매출은 늘어나는데 정작 월급은 안 오르고, 복지는 깎이고, 보너스는 "올해는 어렵다"는 말만 반복되는 상황 말이에요. 그 이유의 상당 부분이 바로 '매출원가 관리 실패'에 있습니다. 오늘은 기업들이 어떻게 매출원가를 낮춰서 실질적인 이익을 만들어내는지, 그리고 이 구조를 이해하면 여러분의 협상력과 커리어 전략이 어떻게 달라질 수 있는지 냉철하게 파헤쳐..
