최근 경제 뉴스를 보다가 흥미로운 단어를 발견했습니다. '필코노미(Feelconomy)'. 감정(Feel)과 경제(Economy)를 합친 말인데, 2026년 소비 트렌드 키워드로 떠오르고 있다고 하더군요. 처음엔 "또 신조어네" 싶었는데, 내용을 들여다보니까 요즘 제 소비 패턴과 너무 딱 맞아떨어져서 놀랐습니다.
오늘은 필코노미가 무엇인지, 그리고 이 트렌드를 보며 든 제 솔직한 생각을 나눠보려고 합니다.

1. 2026년 소비 트렌드, 필코노미가 뜨고 있다
필코노미는 김난도 서울대 교수가 '트렌드 코리아 2026'에서 제시한 개념입니다. 한마디로 정리하면, 소비의 기준이 가격이나 기능에서 개인의 감정과 경험으로 바뀌었다는 이야기입니다.
예전엔 "이거 얼마야?", "성능이 어때?"를 물었다면, 지금은 "이게 나를 행복하게 만들어?"가 먼저 떠오른다는 거죠. 저도 요즘 물건을 살 때 가격표보다 "이거 사면 기분 좋을까?"를 더 많이 생각하게 되더라고요.
김난도 교수는 "AI가 대체할 수 없는 인간의 감정, 기분, 취향이 소비의 결정적 기준이 될 것"이라고 말합니다. 생각해보면 맞는 말입니다. AI가 아무리 발전해도, 내가 뭘 좋아하고 뭘 할 때 행복한지는 결국 나만 아는 거니까요.
2. 욜로에서 요노로, 소비의 흐름이 바뀌었다
필코노미를 이해하려면, 최근 몇 년간 소비 트렌드가 어떻게 바뀌었는지 알아야 합니다.
욜로(YOLO) - 인생은 한 번뿐이니까
팬데믹 이전만 해도 '인생은 한 번뿐(You Only Live Once)'이라며 적극적으로 소비하던 시절이었습니다. 호캉스, 오마카세, 명품... 주변에서 흔하게 볼 수 있던 풍경이었죠. 저도 그때는 "지금 아니면 언제 해보겠어"라며 여행이나 외식에 꽤 많이 썼던 것 같습니다.
요노(YONO) - 필요한 건 하나면 충분해
그런데 고물가, 고금리, 고환율의 '3고' 시대가 오면서 분위기가 싹 바뀌었습니다. 2024년부터는 '필요한 건 하나면 충분하다(You Only Need One)'는 요노 트렌드가 확산됐죠. SNS에는 무지출 챌린지가 유행했고, 2025년 초에는 '노바이(NO-BUY 2025)' 운동까지 등장했습니다.
실제로 다이소 오픈런, 저가 뷰티 아이템 품절 대란, 중고거래 플랫폼의 일상화... 이런 현상들을 직접 목격했습니다. 명품 대신 비슷한 디자인의 합리적인 '듀프(Dupe)' 제품을 찾는 사람들도 많이 늘었고요.
필코노미 - 감정이 기준이 되다
그런데 흥미로운 건, 사람들이 무조건 아끼기만 하는 건 아니라는 점입니다. 외식비는 줄여도 좋아하는 가수 콘서트 티켓은 20만 원을 주고 사고, 옷은 안 사도 호텔식 타월은 10만 원짜리를 사는 식이죠.
이게 바로 필코노미입니다. 나에게 진짜 의미 있는 것, 나를 행복하게 만드는 것에는 기꺼이 지갑을 여는 거죠. 가격이 아니라 감정이 소비의 기준이 된 겁니다.
3. 지금은 저소비 코어와 베러 베이직의 시대
필코노미 안에는 두 가지 흐름이 공존하고 있습니다. 언뜻 보면 서로 모순되는 것 같지만, 들여다보면 같은 맥락입니다.
저소비 코어 - 지갑을 정확하게 연다
'저소비 코어(Underconsumption Core)'는 불필요한 지출은 철저히 줄이되, 꼭 필요하고 의미 있는 곳에는 확실하게 쓰는 소비 패턴입니다. 무조건 아끼는 게 아니라, 선택과 집중을 하는 거죠.
제 주변만 봐도 이런 변화가 뚜렷합니다. 매일 사 먹던 카페 커피를 집에서 내려 마시고, 점심은 도시락을 싸 오면서도, 주말에는 평소 가고 싶었던 레스토랑에 과감하게 가는 식입니다. 일상의 작은 지출을 줄여서, 진짜 특별한 경험에 투자하는 거죠.
베러 베이직 - 일상을 조금 더 좋게
반대로 '베러 베이직(Better Basic)'은 매일 쓰는 기본 아이템을 고급화하는 트렌드입니다. CJ온스타일 자료를 보니, 침구·수건·식기 같은 생활필수품의 프리미엄 수요가 폭증했다고 합니다. 라이프 카테고리 매출이 전년 대비 260% 성장했고, 고가 타월 판매는 무려 1,364% 증가했다더군요.
처음엔 "타월에 20만 원씩이나?"라고 생각했는데, 곰곰이 생각해보니 이해가 갔습니다. 매일 아침 얼굴을 닦는 그 순간이 하루를 시작하는 기분을 좌우하니까요. 남에게 보여주려는 게 아니라, 순전히 나 자신의 만족을 위한 소비인 겁니다.
두 트렌드의 공통점
저소비 코어와 베러 베이직은 언뜻 반대되는 것 같지만, 핵심은 같습니다. 둘 다 '나에게 필요한 것', '나를 행복하게 만드는 것'을 중심으로 소비한다는 점에서요. 결국 필코노미의 다른 얼굴인 셈입니다.
4. 필코노미 시대를 바라보며 드는 생각
이 트렌드를 보면서, 사람들이 정말 현명해졌다는 생각이 듭니다. 예전처럼 무작정 욕망을 쫓는 것도 아니고, 그렇다고 무조건 참는 것도 아닙니다. 자기 자신을 들여다보고, 내가 진짜 원하는 게 뭔지, 뭐가 나를 행복하게 만드는지 정확히 알고 선택하는 거죠.
저도 요즘 소비 패턴을 돌아보니, 예전보다 훨씬 신중해졌더라고요. 장바구니에 담아두고 며칠씩 고민하고, "이게 정말 필요한가?", "이거 사면 기분이 좋아질까?"를 계속 물어봅니다. 그렇게 고민하다가 결국 안 사는 것도 많고, 사더라도 후회가 없습니다.
다만 한 가지 경계해야 할 점도 보입니다. 최근 기업들이 "작은 사치", "나를 위한 투자", "일상의 프리미엄" 같은 감성 마케팅을 엄청나게 쏟아내고 있거든요. 필코노미를 정확히 겨냥한 메시지들입니다. 실제 품질 향상 없이 포장만 바꿔서 가격을 올리는 경우도 종종 목격했고요.
결국 중요한 건, 기업이 만들어낸 감정이 아니라, 내가 진짜 느끼는 감정에 집중하는 거겠죠. "광고에서 본 저 제품을 사면 행복할 것 같아"가 아니라, "내 경험상 이게 나를 행복하게 만들어"라고 말할 수 있어야 하는 것 같습니다.
필코노미 시대는 어쩌면 나를 이해하는 연습을 요구하는 시대인지도 모르겠습니다. 내가 뭘 좋아하는지, 뭘 할 때 기분이 좋은지, 어떤 소비가 나에게 의미 있는지를 계속 스스로에게 물어보는 거죠.
저도 아직 완벽하게 알지는 못합니다. 때로는 충동구매를 하고, 때로는 필요한 것도 너무 아껴서 후회하기도 하고요. 하지만 이렇게 고민하고 선택하는 과정 자체가, 어쩌면 필코노미 시대를 살아가는 방식이 아닐까 싶습니다.
2026년, 우리는 더 이상 가격표에 끌려다니지 않습니다. "이게 나를 행복하게 만드는가?"라는 질문으로 스스로 소비의 주인이 되고 있습니다. 그 변화가, 저는 참 긍정적으로 느껴집니다.
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