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문득 이런 생각을 해봅니다. 250년 전 애덤 스미스가 관찰했던 핀 공장의 노동자들과, 지금 AI 도구를 사용하며 일하는 저의 모습이 얼마나 다를까요? 기술이 발전하면서 일하는 방식은 끊임없이 변해왔지만, 그 본질적인 메커니즘은 놀랍도록 유사합니다. 함께 살펴보려고 합니다. 1. 250년 전 핀 공장에서 시작된 생산성 혁명1776년, 애덤 스미스는 『국부론』의 첫 장을 핀 공장 이야기로 시작했습니다. 한 명의 노동자가 하루에 혼자서 핀을 만들면 20개도 채 만들지 못하지만, 18개의 공정으로 나누어 10명이 분업하면 하루에 48,000개를 생산할 수 있다는 관찰이었습니다. 1인당 생산량으로 환산하면 무려 240배의 생산성 향상이었죠. 저도 처음 이 사례를 접했을 때는 단순히 작업을 나누면 효율이 오른..

월급날만 되면 '이번 달은 아껴 써야지' 다짐하지만, 어느새 택배 상자가 쌓여가고 통장 잔고는 위태로워지는 경험, 저만 하는 건 아니겠죠? 분명 합리적인 경제 활동을 해야 한다고 배우고 아는데도, 왜 우리는 번번이 마음과는 다른 선택을 할까요? 제가 처음 직장생활을 시작했을 때, 이런 비합리적인 소비 패턴 때문에 꽤나 고민이 많았습니다. 그저 의지가 부족하다고 생각했죠. 하지만 시간이 지나면서 이건 단순히 개인의 문제만이 아니라는 걸 깨달았습니다. 바로 '행동경제학'이라는 학문이 우리 일상 속 비합리적인 선택의 비밀을 풀어줄 열쇠였습니다. 심리학과 경제학의 만남으로 탄생한 이 분야는, 우리가 흔히 말하는 '경제적 인간'이 사실은 얼마나 감성적이고 환경에 영향을 받는지를 보여주며, 우리의 재무 의사결정..

아침에 일어나서 '오늘도 저축해야지'라고 마음먹었지만, 바쁘게 출근하고 집에 돌아오면 어느새 잊어버리고 마는 경험, 혹시 해보신 적 있으신가요? 우리 일상 속 작은 선택들이 모여 큰 경제적 자유를 여는 열쇠가 됩니다. 그런데 이런 선택 뒤에는 항상 보이지 않는 '인센티브'가 숨어 있다고 생각해 본 적 있으신가요? 베스트셀러 'Freakonomics'는 바로 이런 숨겨진 인센티브를 통해 우리의 일상 경제를 새롭게 해석합니다. 1. 일상 속 숨겨진 경제적 인센티브의 힘"사람들은 인센티브에 반응한다." Freakonomics의 저자 스티븐 레빗과 스티븐 더브너가 책에서 가장 강조하는 핵심 메시지입니다. 우리는 매일 수십, 수백 개의 결정을 내리지만, 그 이면에 숨겨진 경제적 인센티브를 제대로 인식하지 못..